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UR花了10年时间才成为中国最快的时装。我还想杀

时间:2019-01-29 18:38    点击量:

UR花了10年时间才成为中国最快的时装。我还想杀Zara和HM。
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2017-7-3116:33
毋庸置疑,我们的许多壁橱现在都以快时尚为主导。而谈到快时尚,是你的第一反应ZARA?
或者是优衣库,GAP?
根据数据显示,今年中国主要的快时尚品牌趋于放缓,但有一个快速趋势显示出反周期增长的趋势。
URBANREVIVO(缩写:UR)
最近宣布,第一家旗舰店将于明年3月在亚洲以外的海外开放至英国伦敦,面积为2000平方米。
我们计划每年保持60-100家商店的速度。预计到2020年,国内外门店数量将超过400家,年销售额将超过100亿元人民币。
这几乎是速度!
这个消息让很多人认识到过去访问过的RU原本是中国品牌。
是的
这个长期以来与欧美快速时尚品牌混淆的中国RU终于走向国际化。
这是一个本地品牌安静增长的故事。2003年,亚洲第一家ZARA商店在东京开业。前往东京的Lee Myeong-ho看到了商店内的观众,所以我们只能娱乐和参与。
快时尚品牌的产品设计和商业模式突然引起李明先生的轰动。
李明光后来说:“我深深感染了Zara在这些奢侈品牌方面的情况,价格比那些价格便宜得多,但时尚不如许多大品牌我不会。“
事实上,早在2001年,李明光就欧洲快时尚商业模式发表了许多报道。
快时尚在欧洲很受欢迎。每个人都购买最新最时髦的衣服,他们只使用一到两季,他们被淘汰,他们买新的。
他非常清楚中国“快时尚”市场的巨大差距。
做吧!
从日本回国后,李明先生开始筹备和筹划。
三年后,我的思绪渐渐出现了。
品牌“快时尚”UR的第一家店在广州发布。
2006年,第一家UR商店在广州成都广场开业。当时,他周围有一个色彩缤纷的服装品牌,中间装饰的中等和奢华的UR显得非常有尊严。
店内的灯光对窗户模型来说是公平的。产品按照款式订购。款式和价格都足够。它吸引了即将消费的顾客,并允许UR为喜欢消费的消费者提供门票,并关注生活质量。
在没有广告投资的情况下,新的UR商店开设了高利润的商店。2011年,全国共有10家门店,收入为1家。
8亿元,2016年有150家门店,收入20亿元。
销售继续增长,毛利率大大超过行业平均水平。
李明光透露,未来几年的目标收入将超过100亿。
符合当前消费观念的商业模式被要求询问做什么才能与郎咸平做生意,郎说一切都好,你只是了解行业的本质有需要。
这一表情给Lee Myung-light留下了深刻的印象:“我认为服装行业的本质是时尚,如果你捕捉时尚,你将永远有生命力。
从适口性和中国消费者的身体来看,东方人对服装和服装的颜色有更高的要求。中国女性穿着速度快的欧洲时尚剪影服装并不舒服,而UR服装也没有这样的问题。
UR具有更多个性化的设计,如剪裁,设计,颜色,根据中国消费者的身体和偏好。
这更符合东方人的审美偏好。
业务的本质是满足消费者的需求并关注消费者。
今天,消费者通过互联网接触国际时尚消费者,他们的愿景是寻找更多现代和个性化的品牌。
消费者改变了,变得更具侵略性,并且不愿意遵循所谓的大品牌广告。UR符合消费者选择的这种趋势。在前八年,它仅花费500万元用于宣传(其他品牌可能无法解释),并且大部分费用都花在了消费者设备上。为您提供不可或缺的服务体验,并信任他们吸引忠实的消费者,款式设计,价格等。
特别是自2012年底以来,中国消费的总体情况不是很好,但快时尚时尚类的增长速度非常快。
此外,越来越多的购物中心建在全国各城市,人们进入百货商店的方式发生了变化,消费者强调体验消费而不是有意消费。
这种消费趋势更适合商店的快速时尚类别,与UR一样大,具有丰富的更新风格和实惠的价格(春夏季250元,秋冬季均价320元)。
整体外部市场的变化对UR的快速扩张非常有利。
UR商店按照轻奢品牌标准建造,力求探索结合艺术,美学和商店功能的“商店美学”。
这个为期10天的高速供应链“神话”曾经是一个笑话。每次中国男子每年访问两次,他们都会有新的感受。还有品牌。
对于女性来说,每月有4次新发现。
第一个是Casa del Mar,第二个是UR。
在传统的中国时尚服装行业,有许多公司称为ZARA学徒。
此前,美特斯邦威推出了MECITY并彻底研究了ZARA,但失败了。
随着时尚的快速发展,La Chapelle和Taiping Bird等几个品牌对这一领域的发展感兴趣。
RU是从设计到生产和存储的最快10天,ZARA是12到14天,2周,HM是21天,3周。
按汇率计算,UR和ZARA应该是速度最快的时尚品牌。
UR每周有超过100种新产品在货架上。商店内所有1000平方米的产品(约800-1000个完成的SKU)基本上在两个月内交换。
也许如果你平均两个月访问UR,你看到的衣服是新的。
因为前期很短,所以可以迅速做出反应。当一家订购的服装公司生产当年的秋冬款时,UR将生产当年的春夏款。
UR的主要风格小,原则小,是研发的一年。
根据不同的销售周期(称为英国生命周期)分别为30天,45天,60天,90天,20,000个型号,9000多个实际应用。
可以毫不夸张地说,你是否可以比较UR和ZARA。UR的10年增长是中国服装业10年来的繁荣与衰落。中国服装品牌成为“秋季贸易”大约10年,并成为ZARA,HM,GAP。10年中国人。
在品牌发展的10年,它的影响力和品牌,当然,一点不比得上那些从30岁存在40年国外品牌,人气,由于其目前的业绩,扩大和海外国际这是可能的。
“不管是不是让消费者知道他们支持什么。
这就是李光明告诉周围的人。
在不久的将来,UR相信它将在全球范围内与Zara和HM等国际时尚品牌在国际范围内展开竞争。
等一下!

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